企业伦理学

1、职场之中为人处事的法则
2、上下级关系的的基本规则
3、职业发展必须遵守的规律

【为什么学习本课程】
企业是一个组织，一个群体，人员众多、关系复杂。如何在企业中树立一种系统的规则，建立一种独立于企业管理管理制度以外，能够规范各级各类员工的行为起到协助管理，降低内耗，提高效率的效果，靠的就是企业内部一种良好的伦理体系，企业伦理是企业正常发展的基本保障，也是企业员工处理人际关系的基本依据。
【课程大纲】
每个员工必须明白的5项原则
1. 先做事，再做人
企业生存的第一误区
组织中的基本关系剖析
组织生存的3项技能
2. 结果大于一切
企业经营的目的
公司中的4类员工
3. 停止抱怨，学会适应
个人成功的4项基本前提
抱怨前需要考虑的4个问题
4. 不要把想象说成事实
检测你自己的语言习惯
培养面对现实的工作态度
5. 骗自己很容易，骗上级很难
人生最容易做的3件事
上级不揭穿你的3个原因
不要欺骗上级的3个理由

企业人士必备的6种意识
1. 如果还没有行动，说明你还不够痛苦
公司中存在的一个非明文规定
上级管理下属的心理深度分析
2. 强扭的瓜不甜，但也可以吃
年轻员工离职最重要原因分析
学会接受不完美的实事和坚持
3. 会哭的孩子有奶吃，哭多了会断奶
新员工和老员工的区别
学会谦虚，不要逞强
4. 能力最好的一定最累
员工对企业薪酬的错误理解
“鞭打快牛”背后的真相
公司晋升员工的关键标准
5. 敢做比会做更重要
自信从哪里来
机会背后的真相
机会如何去争取
6. 努力是我们的本分
看到“打工”背后的真相
我到底是“老板”还是“员工”
职场必须遵循的5条铁律
1. 学会“听话”
学会服从与执行
听出“弦外之音”
信息的收集与传播
2. 学会拒绝别人
热心背后的误区
帮忙的3个基本前提
3. 同时之间不交朋友
人际关系的剖析
公司内部的人际陷阱
4. 少说闲话，多干实事
公司内部“言多必失”的现象
“实事”的基本标准和要求
5. 不要争功，好好挣钱
争功引发的风险分析
学会礼让的4个理由

职场升职的4个基本前提
1. 机会永远留给表现最好的人
升值加薪的3个基本前提
表现好的3个重要标志
2. 跟对人必做对事更重要
管理中的“天花板”效应
好上级的4项表现
3. 管好自己更自由，加强自我管理
建立自我管理的基本意识
工作中的时间管理技巧
工作中的目标管理技巧
4. 注意主管给你的“甜点”
上级暗示下属的表现
深度的理解上级的意识

快速发展必需的6项准备
1. 学会“受委屈”
做好“受委屈”的准备
“受委屈”背后的真相
2. 学会“背黑锅”
“背黑锅”还是“推黑锅”
“背黑锅”带来的利益
3. 学会“拍马屁”
走出“马屁”的误区
学会圆满的处理人际关系
4. 学会“偷学”
公司学习和院校学习的区别
公司成长背后的努力方法
5. 压力越大，动力越足
正确面对工作中的压力
解读工作动力的源泉
6. 拥有办公室政治意识
公司中的“站队”艺术
企业生存的第一禁忌

职场提升的6条基本规则
1. 永远不要让上级感觉你会走
与上级相处的工作忌讳
上级中意下属的关键要素
2. 一定要做好立刻走人的准备
看到工作的最终结果
竭尽全力的工作态度
3. 上级永远是对的
关于上级错误的理解
如何面对上级的错误
4. 平台比能力更重要
管理中的“风筝原理”
职位能力VS个人能力
5. 暗藏的主管裁员艺术
什么员工会成为公司的成本
上级裁员的预兆与方法
6. 人生共需要工作36000小时
工作中的时间分析
成功人士与普通人的区别
成功背后的真相剖析