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迈向卓越-管理者自我修炼

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课程大纲:

一、管理不到位的5大原因
原因1:管理误解
原因2:管理思维
原因3:管理盲点
原因4:管理疲劳
原因5:管理缺钙
二、管理到位三个面
如何扮演管理中的最高层
角色要求1:设定明确的执行目标
角色要求2:构建核心团队
角色要求3:权威授权
角色要求4:注重跟踪追究
如何扮演管理中的中层
角色要求1:强烈的责任感
角色要求2:教练指导
角色要求3:注意力管理
管理一线的重点角色任务
M1:结果导向
M2:创新执行
M3:遵守规范
M4:解决问题
三、管理到位四条线
第一条管理线:目标计划线
第二条管理线:执行督导线
第三条管理线:制度建设线
第四条管理线:规范训练线

本课程名称: 迈向卓越-管理者自我修炼

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