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《基层管理理论与实务》

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课程收益:

1.基层管理者必备的管理理论基础
2.基层管理者常见的管理实务操作
3.基层管理中常见的管理禁忌与破解方式

课程大纲:

【为什么学习本课程】:
传统企业中大部分的干部是从基层、甚至作业员提升为综合管理者的,虽然积累了丰富的专业技术技能,但普遍缺乏基本的管理概念和必备的领导技巧。只知深入前线,四处“攻关”,被动“救火”,却不知设定目标,协调控制,激励团队,往往顾此失彼,焦头烂额;而其下属则困惑于无章可循,无坚可摧,无所适从;从而造成整个部门管理绩效低下,资源内耗严重,无法应对新世纪竞争白炽化的“精耕细作”的要求。

【课程提纲】:
? 管理基础知识概述
1. 为什么需要管理
2. 管理是什么
3. 管理的基本职能
? 基层管理工作分析
1. 企业基的管理层次
2. 不同层级能力分析
3. 各个层级的行为分析
? 常用理论与实务操作
1. 人性假说对管理方式的影响
2. 员工管理实操个案分析
3. 中国人的民族性分析

本课程名称: 《基层管理理论与实务》

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