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绩效导向的时间管理

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课程大纲:

时间管理的困境
时间永远不够用
事情永远做不完
老板永远不满意
思考:为什么时间不够用?
自我诊断练习
表面的原因是什么?
真正的原因在哪里?
时间管理矩阵
四个象限的意义
实务上的运用研讨
跳出时间管理的七个陷阱
会议
杂乱的办公桌
不知如何说不
缺乏计划力
未能自我要求
突发状况干扰
职务分配不清
有效时间管理的八个技巧
时间管理常用的七个工具

本课程名称: 绩效导向的时间管理

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