您的位置: 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

工业工程基础培训

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程大纲:

持续改善的思想 - 不断消除浪费
走进现场,否定现状
增值管理
寻找浪费
提升生产效率的方法
瓶颈管理 颈是客观存在的,必须而且可以管理?
如何发现和识别瓶颈
消除瓶颈的五个步骤
识别,最大化,服从,突破,前进
瓶颈管理的运用
装配线,机加工
瓶颈管理的误区
库存能解决瓶颈吗?
流程分析
概述
定义,意义,分类,图示
改善步骤
工艺流程分析
工艺流程形式,5W1H方法,ECRS原则,分析检查表
作业流程分析
案例解析
联合作业流程分析
目的与用途
人-机作业分析
共同作业分析
动作分析
动作分析简介
动作经济原则
作业改善
生产线平衡
概述
定义,意义,衡量标准
生产线平衡基本原则
改善,分解,合并,拆解,重排,布局改进
生产线平衡步骤
测量各工序实际作业时间
制作流水作业表
标出并计算各工序损失时间
评估当前生产线平衡效率
分析和改进,选择合适的改善方案
改善方案实施
绘制新的平衡图,评估改进效果
发现新的改进机会
生产线平衡最新观点
流水线与接力赛
节拍与鼓点
人闲与闲人
观察与视察
多能工与螺丝钉
单元生产方式
U型布局
少人化
快速换线

本课程名称: 工业工程基础培训

查看更多:生产管理内训课

工业工程 基础培训 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%