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企业内部控制

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课程大纲:

第一天 培训概要
企业需要内部控制的因素分析
中国内部控制实践最新状态
如何运作内部控制
内部控制实施与检查方法
公司治理结构
建立有效内部控制体系
跨国公司内控实践展示/内部控制案例
如何确高风险区域风险分析
世界级的企业是如何评估软控制的?
案例研究, 控制模型运用
自我评估
风险评估
内部控制-整合框架
一家上市公司内部控制分析
第二天培训概要
内部审计经理的工作工具(案例研讨)
业务控制程序与IT控制的目标
制造企业100种风险的防范措施
内部控制检查技术评析
如何进行内部控制与防范危机
如何编制内部检查问卷
内部审计项目管理
内部检查问卷怎样处理;内部控制的不同模式分析
怎样撰写内部控制报告;如何对财务报表的质量进行

本课程名称: 企业内部控制

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