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高效团队领导力提升

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培训受众:

企业中高管理层,骨干员工

课程大纲:

【课程简介】
“一头绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”,领导者对于组织如此重要,一方面领袖的魅力、预见力和洞察力是组织成长、变革和再生最关键的因素之一,另一方面领导人物的决策也有可能将组织带入困境。据调查,在当今全球竞争加剧的时代里,团队领导者的领导力缺乏是一个全球性问题,其中中国企业是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才,并且中国有61%的公司认为,之所以没有办法去推行储备、培养领导人的计划,是因为他们没有人培养。而有60%的被调研公司认为,就算有人培养,也不知如何去培养。那么,团队的领导者有哪些特点?如何提高团队组织中领导者的领导力?在本次课程中您必将有以下收获:
掌握为何要塑造团队价值观,掌握团队领导力的核心价值所在,作为一名领导者如何掌握领导力的提升要点.
掌握如何提升领导力的技巧和方法,在团队领导过程中如何有效授权,如何有效管控团队。
深刻理解:在实施团队领导力的时候,为什么信念比指标更重要;
团队比个人更重要;授权比命令更重要;平等比权威更重要;理智比激情更重要。

【课程理论体系】
美国西点军校世界闻名,不仅训练出大批能征善战的军事将领,更是培养商界领袖的摇篮。美国现代管理学之父彼得?德鲁克以及通用电气前首席执行官杰克?韦尔奇曾被问及同一个问题:在培养领导者方面,谁做得最好?他们的答案既不是哈佛商学院、也不是通用电气,而是美国军校。他们所说的美国军校就是西点军校。

西点自1802年创校以来, 在200年的时间里,西点军校训练出来大批的精英人才,有著名政治家、商界领袖、教育家、作家、艺术家、工程师等(其中包括总统:杰斐逊、格兰特、艾森豪威尔等;名将:葛兰特、麦克阿瑟、艾森豪威尔、巴顿将军、鲍威尔等;企业领袖:可口可乐、通用公司、杜邦、美国GE、国际电报电话公司的总裁等)。在世界500强企业里,西点培养出来的董事长有1000多名,副董事长有2000多名,总经理、董事级别的高级管理人才超过5000名。以此计算,西点军校堪称美国最优秀的“商学院”。

西点之所以能成功地培养了无数著名领导者,是因为它有独特的教育模式与训练方法。本课程结合中国文化运用西点军校独特的教育模式与训练方法,完全区别于传统教学模式,训练方式独树一帜。融合了当今世界上心理学、管理学、行为科学等多种学科的最新成果,采用国际先进的体验式教学手段,训练效果十分显著,助推您成为真正的“将军”。

【课程特色】通过军事电影学习管理,通过沙盘游戏学习管理

【课程时间】12课时

【课程大纲】
第一单元:课程概述
破冰活动:空杯心态
团队建设:高效团队的挑战
讲师讲解:课程目标内容与培训方法

第二单元:团队与领导力解读
脑力风暴:你如何理解领导与领导力?领导与管理者区别
讲师讲解:领导者角色认知
小组讨论:团队领导与领导团队
讲师讲解:团队使命感对完成业绩的影响
录像观摩:(拯救大兵)
讲师总结:领导者的定位和特点、领导者的素质模型、卓越领导感召力的五大行为特质

第三单元:团队的管理艺术
团队游戏:管理trangram
小组讨论:领导为什么被领导了?
讲师讲解:高效团队管理
团队组成特征及概述
团队统一思想的重要性
团队成员的角色定位
高效团队的沟通能力
高效团队解决问题的能力
案例

第四单元:总结与归纳
主要概念回顾
问题解答
行动计划

本课程名称: 高效团队领导力提升

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