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《团队执行力》

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培训受众:

各行业、各领域的精尖专业人才

各级面临强大压力的人员,主管和经理

立志卓越的优秀职场才俊

课程收益:

本课程旨在培养优秀的企业员工,让公司的战略落地,让文化生根,塑造强大的团队执行力。帮助学员“从知道到做到,从做到到做好”的转变。

课程大纲:

人类现代企业组织的出现与发展大约有100余年的历史。在这个时间跨度内,与企业生存发展相伴相生的,是层出不穷的企业管理理论。尽管纷繁,管理理论最终却只回答一个问题:效率。用经济学的眼光衡量,决定一个国家富裕和贫穷的砝码,是效率;决定企业赢利能力的也是效率,而人类最有效率的组织就是军队,军队最大的特征就是“令必行,行必果”的强大执行力。

课程大纲:

第一部分:执行,执行,还是执行

一、从两个企业案例开始

二、缺乏执行力的五大恶果

三、企业执行万般表现

四、企业为什么执行不力

五、执行力最强的组织是军队

六、西点军校现象

第二部:永不抱怨――战争的成功之道

一、态度决定一切

二、案例:挺进汶川

三、视频研讨(拯救大兵)

四、心态转换模式

第三部分:不打折扣的执行

一、执行力的三个核心流程

二、GE公司执行力案例

第四部分:执行力沙盘推演

一、培训游戏《卓越的障碍》

二、小组讨论

三、代表分享

第五部分:纵横沙场的执行真经

一、执行的8字方针

二、执行的16字原则

三、执行的24字战略

四、执行的“三讲四化”方法论

五、西点执行力校训

六、案例:沃尔玛的执行有哪此秘密

第六部分:执行在现实企业的运用

一、执行力常见问题与对策

二、企业加强加强执行力推进计划演示

三、施乐、三星、宏基、王府井的执行故事


通过本课程您将学到什么:
运用多种培训方式,充实企业工作实践的新理念,学习企业工作的新方法、新工具。
培训特色:

故事、图片、案例、视频、研讨(结合解决企业实际问题)、游戏、情景模拟、道具动手训练、口头、书面训练、测试等互动方法相结合。学员普遍反映有激情、生动、有趣、颇有收获。

本课程名称: 《团队执行力》

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