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质量管理五大工具培训

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课程大纲:

★ APQP(产品质量先期策划):
一、APQP基本概念与实施效益
二、产品质量策划基本原则
三、产品质量策划五个阶段
四、控制计划方法论与实施
五、控制计划的要素与制作
六、APQP问题解答
★ PPAP(生产件批准程序):
一、生产件批准过程要求概述
二、生产件批准的条件
三、PPAP递交内容,递交状态及其更改
四、关于通知顾客及提交的要求
五、PPAP问题解答
★ FMEA(潜在失效模式及后果分析):
一、FMEA基本概念
二、FMEA的演进史
三、FMEA的目的、范围与分类
四、FMEA的过程顺序
五、设计FMEA
六、设计FMEA之用途
七、过程FMEA
八、实施过程FMEA之好处
九、FMEA问题解答
★ SPC(统计过程控制):
一、SPC基本概念
二、计量型控制图
三、计数型控制图
四、SPC案例分析与问题解答
★ MSA(测量系统分析):
一、测量系统分析的目的与意义
二、测量系统分析的基本知识和概念
三、计量型测量系统的分析方法
四、计数型测量系统的分析方法
★案例

本课程名称: 质量管理五大工具培训

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