您的位置: 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

details

解剖中层管理

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

渴望发现自身问题和解决自身问题的董事长、中层管理人员、行政管理人员

课程收益:

1.对于一位没有责任感的人,大事也是小事――如何让您的中层更有责任心和使命感?
2.企业不怕遇到危机,只怕遇到缺乏责任感的管理者和员工――如何让您的团队更有凝聚力和执行力?
诊断能力:确定跟随者的发展层次
统驭能力:弹性使用四种不同的领导方法
教练能力:提升下属的生产力
激励能力:激发下属的工作意愿

课程大纲:

【课程特色】
1.中层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择,他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色,首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。
2.本课程的主要特点:首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础,依据其岗位管理工作实际需要,选择部分重点的能力专项进行训练。
3.老师讲授通用管理技能与领导力系列课程已有10年以上的时间,经过10年多的不断培训、实践、思考,尤其是与学员的互动,在探索中不断完善和改进,现在已逐步形成较为系统的分别面向基层、中层、高层管理者的通用管理技能和领导力课程系列。
4.课堂上最吸引学员的是其典型案例分析、互动研讨感悟、精辟总结升华、实务操作练习相结合的培训形式,使得有一定管理实践经验的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。
5室

本课程名称: 解剖中层管理

查看更多:领导力内训课

管理的过程就等于下一盘棋 要尽量发挥人才的资源优势和潜力 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%