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课程大纲:

“赢在6V大战略”总裁鬼谷特训营
----21世纪企业家投资人创业者高管层成功人士的开智悟道营养大餐
学习对象：
企业核心团队:董事长、总裁、CEO、总经理、营销总监、品牌总监、市场总监、企划总监
等需要灌输战略意识和培养战略行动能力的投资人管理者。
课程目标：开悟智慧领悟战略加速成功
☆为什么那么多的明星企业在经济危机中半路夭折？
为什么那么多的名牌产品在经济危机中昙花一现？
☆为什么企业缺失大战略，盲人摸象：今年重细节、明年建品牌、后年抓团队、执行…；
☆为什么企业忽略大战略系统创新，只是千篇一律地重复着严重低效的红海战术竞争；
☆企业盲目跟风、千金散尽，但一遇风浪便偃旗息鼓……为什么?到底是为什么??？
☆企业做大、做强、长生不老的独门秘方究竟在那里?
☆企业在新一轮世界经济繁荣或者危机中稳操胜算的纵横兵法在那里?
课程特色：
☆　中西战略系统化
☆　枯燥文字图像化
☆　整合战略案例化
☆　现场效果互动化

课程时长:3天

课程大纲：
赢在6V大战略课程大纲
赢在资本大战略
1V商业模式――商业模式是企业立业的根本，本节内容将通过一系列的工具和流程帮助企业家和创业者学习如何建立自己的商业模式。
2V融资模式――说明什么时候、什么途径、怎样操作才能融到资，同时让企业家及创业者明确自己应该如何制定自己的融资计划。
3V风投模式――风投的钱应该怎样要？风投为什么会给你投资？你与风投的风险在哪里？你是否适合或什么时候适合向风投要钱？你应该向什么样的风投要钱？
4V财务模式――企业财务不仅仅只是简单的财务管理，我们会让你知道你需要建立一个怎样财务模式才能让你的企业资金顺畅流转，并达到资金利用率最大化与资金安全最大化相协调。什么样的财务模式能帮助你的企业更快扩张。
5V上市模式――你的企业是否适合或什么时候适合上市？是在国内上市还是国外上市？如何构建你的上市蓝图？如何规避上市风险？如何选取上市捷径？
6V组合模式――如何组合使用资本运作手段，帮助企业加快规模化经营？

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