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产品质量先期策划 ― APQP

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培训受众:

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

学员背景要求:
有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验,略懂汽车行业核心工具的使用要求。

课程收益:

1. 理解APQP的目的、原理、过程和方法;
2. 掌握APQP的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;
3. 明了APQP、项目管理和状态报告的关系,以确保新产品的准时投产;
4. 具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进。

课程大纲:

三天课程:产品质量先期策划(APQP)是一种结构化的方法,用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程以项目计划和项目管理为线索,用一个具体的产品为实例,详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能,并通过练习使学员能灵活运用DFMEA、DVP&R、过程流程图、PFMEA、控制计划、防错技术等工具,从而实现制造过程的稳定,避免晚期的更改。

培训特色:我们把先期产品的计划作为平台,把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例,讲述APQP的过程。使学员对APQP的过程有了第一手的经验。加深学员对课程的理解。

内容简要:
? APQP 概述
? 策划和项目确定
? 产品的设计和开发
? 过程的设计和开发
? 产品和过程的确认
? 控制计划方法论
? APQP实用技巧
? APQP的审核
? PPAP(第四版的要求)
? 持续改进



本课程名称: 产品质量先期策划 ― APQP

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