授课培训师简介
尚待补充
产品质量先期策划 — APQP 课程编号： 11146
课    时： 16小时
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课程类别： 质量管理
参考价格： 面议
培训受众
管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。 学员背景要求： 有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验，略懂汽车行业核心工具的使用要求。
课程收益
1. 理解APQP的目的、原理、过程和方法； 2. 掌握APQP的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组长的能力； 3. 明了APQP、项目管理和状态报告的关系，以确保新产品的准时投产； 4. 具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。
课程内容
三天课程：产品质量先期策划（APQP）是一种结构化的方法，用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程以项目计划和项目管理为线索，用一个具体的产品为实例，详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能，并通过练习使学员能灵活运用DFMEA、DVP&R、过程流程图、PFMEA、控制计划、防错技术等工具，从而实现制造过程的稳定，避免晚期的更改。 培训特色：我们把先期产品的计划作为平台，把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例，讲述APQP的过程。使学员对APQP的过程有了第一手的经验。加深学员对课程的理解。 内容简要：  APQP 概述  策划和项目确定  产品的设计和开发  过程的设计和开发  产品和过程的确认  控制计划方法论  APQP实用技巧  APQP的审核  PPAP（第四版的要求）  持续改进
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