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战略管理
>> 课程详情
培训讲师简介
陈泓冰
中国标杆管理第一人、美国纽约大学、芝加哥大学标杆管理联合研究学者、国际标杆管理学术界具有领先地位的权威专家、“标杆兴国论”的倡导者; 国际上屈指可数的研究管理哲学实践方法论与企业文化实施并取得成效的管理…
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陈泓冰老师:“标杆管理之岗位对标与创标课程” (各大行业版)
课程编号:
11166
课 时:
14
小时
人 气:
52
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课程类别:
战略管理
联系电话:
021-61505199
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培训受众
授课对象:企事业单位中高层管理者、直至企业全员。
课程收益
掌握知识,本企业案例现场运用,现场制定创标计划。
课程内容
本课程强调从观念上消除标杆管理只是一种时髦的培训课程、对标工作只是一项阶段性任务的错误想法,也消除了管理者为对标而对标的工作态度,并区别了仅研究竞争对手的片面战略对标、和狭义的专项对标的授课方式。通过标杆思维模式的再造,从模仿到创新的方法入手,注重全面整合改善,多方面资源的整合运用,把参训领导及管理者甚至普通员工变成具有敏锐洞察力、标杆思维能力的工作中的思想者、变革者、创新者。通过学习标杆案例、研讨如何掀起内部对标、创标热潮的战略文化手段,从人性的层面剖析发展的未开发潜能。将标杆管理深化到专项标杆管理、班组竞争氛围、直至全员岗位对标、岗位创新之中。在课程中,大量时间安排为现场研讨分析,自身标杆案例挖掘,当场组织创标改善计划。以确保学员对标杆管理方法能够全面了解,重点理解,对任何对标项目可以掌握指导操作能力,并对全员创标思想得到充分的认识,为全面快速发展创造了条件。
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课程编号:
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