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如何有效实施国有企业三项制度改革
课程编号:
11247
课 时:
12
小时
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人 气:
240
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课程类别:
战略管理
参考价格:
面议
培训受众
公司高层领导、人力资源主管、各分公司经理及人力资源主管
课程收益
了解国有企业改革,特别是三项制度改革的历程 掌握三项制度改革的核心意义及定位 熟悉三项制度改革的基本原则与总体目标 掌握三项制度改革的实施步骤 通过案例分析,剖析成功企业的实施经验
课程内容
课程说明: 国有企业改革不仅是中国同时也是世界经济体制改革的一个主题;国内随着2006年温家宝主持召开国务院常务会议,强调深化国企改革;全国各省、市已经全面拉开了深化国有企业改革的序幕;2007年将是深化国有企业三项制度改革的关键年;如何才能真正的实施好这场改革,我们是否已经准备就序? 【课程特色】 这门课会使你如临其境: 在听课的时候你会感觉在听故事; 所有的问题都通过实例进行讲解; 所有的实例都来自于实践; 所有的实践都是讲师的经历; 所有的经历都是理论与经验的结合。
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课程编号:
11247
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