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如何有效实施国有企业三项制度改革

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培训受众:

公司高层领导、人力资源主管、各分公司经理及人力资源主管

课程收益:

了解国有企业改革,特别是三项制度改革的历程
掌握三项制度改革的核心意义及定位
熟悉三项制度改革的基本原则与总体目标
掌握三项制度改革的实施步骤
通过案例分析,剖析成功企业的实施经验

课程大纲:

课程说明:

国有企业改革不仅是中国同时也是世界经济体制改革的一个主题;国内随着2006年温家宝主持召开国务院常务会议,强调深化国企改革;全国各省、市已经全面拉开了深化国有企业改革的序幕;2007年将是深化国有企业三项制度改革的关键年;如何才能真正的实施好这场改革,我们是否已经准备就序?

【课程特色】
这门课会使你如临其境:
在听课的时候你会感觉在听故事;
所有的问题都通过实例进行讲解;
所有的实例都来自于实践;
所有的实践都是讲师的经历;
所有的经历都是理论与经验的结合。

本课程名称: 如何有效实施国有企业三项制度改革

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