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金牌店长培训班-建材行业

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培训受众:

店长、储备店长、店面经理

课程收益:

1.理清店长的工作思路,调整店长的心态,加强店长的责任心
2.协助店长提升个人素质以及提升店长带领团队的能力

课程大纲:

主要内容:

第一部分:店长的角色
1.认清店长在企业中的角色
2.空降兵能软着陆吗?

第二部分:寻找合适的店长
店长的选拔:如何在“自己的孩子”中找到重点的培养对象?

第三部分:店长的定位
1.作为店长,如何培养自己健康的心态
2.店长的工作职责和店面的运营管理
3.打造店长专业的职业形象

第四部分:店长的团队管理
1.店长的团队管理技巧:严格的绩效管理,日常的培训与辅导
2.经营理念的传达
3.面对疑难问题的处理
4.适当适时的激励方法

培训师介绍:

 
家居建材行业培训顾问,专业培训导师。
先后担任大型家居建材公司销售培训顾问,培训与发展部经理。授课生动活泼,内容紧密结合实战。擅长经销商市场操作实战与人员管理的培训,一线销售人员辅导训练等。
主要客户有菲林格尔地板、圣象地板、瑞宝壁纸、TOTO卫浴、佩高木门、安信地板、索菲亚衣柜、四合大地板、马可波罗磁砖、左尚明舍家居、华明木业、凯莱地板、多利电器等。

培训风格:从理念到行动。借助多年的建材行业从业经验和实践经历,使课程既有理念和知识框架为背景的丰富内容,又有众多切合实际的操作演练。

课程特征:结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 心态调节型的感悟游戏 + 互动型技巧训练

本课程名称: 金牌店长培训班-建材行业

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