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《团队的效能(体验式)训练》

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课程大纲:

《团队的效能(体验式)训练》(1-2天)
1. 培训形式:
户外体验+视频案例分享+团队研讨+主题演讲
2. 课程介绍:
第一单元
☆开营:启动课(建立学习团队)
参训公司领导讲话:这次培训的背景和培训的目的
训练引导:理解本次训练的目的和学习方式,为接下来培训做好心理准备。
热身内容:内省与交流,加深了解,增进友谊,打破隔阂,快速建立团队(破冰游戏:三星梯形拍、世界大战等)
选举队长:(队长对团队的结果负责、督促队员按时、积极参加团队活动、制定团队策略和计划、在过程中监督)
培训目的体验:必胜信念+团队合作=事业成功
活动体验:欣赏视频短片“飞夺泸定桥”。
训练目的:通过分析红军成功的原因和国军失败的原因,启示我们:激烈的竞争时代,不但每个人都必须有必胜的信念和积极的态度,而且只有加强部门内部的团队合作和部门间的团队协作,真正发挥出我们的团队优势,才能在激烈的竞争中立于不败之地,进而取得成功!
☆“越狱者”

本课程名称: 《团队的效能(体验式)训练》

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