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《班组长素养与班组团队建设》

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课程大纲:

《班组长素养与班组团队建设》(2天)
1. 培训主题:
班组团队的价值与意义;
班组长职业素养、管理素养;
班组长团队领导能力;
班组执行能力;
班组长工作责任心、积极性、主动性;
班组长辅导员工主动工作的管理能力;
班组长管理沟通技能;
解决和管理班组冲突。
2. 培训形式:
团队体验+视频、案例分享+团队研讨+主题演讲
3. 课程大纲
班组长管理素养建设
班组长的自我管理素养
积极思维
阳光心态
责任为本
班组团队建设
培训导言:必胜信念+团队合作=事业成功
案例:视频“飞夺泸定桥”。
课程目标:通过分析红军成功的原因和“国军”失败的原因,启示我们:激烈的竞争时代,不但每个人都必须有必胜的信念和积极的态度,而且只有加强部门内部的团队合作和团队协作,真正发挥出我们的团队优势,才能在激烈的竞争中立于不败之地,进而取得成功!
案例启示:
绩优团队的七大核心因素
团队制胜的灵魂
绩优团队成员的七大职责
王者之道――铁血精神
班组协作之道

本课程名称: 《班组长素养与班组团队建设》

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