您的位置: 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

生产现场管理技能培训

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

课程收益:

课程大纲:

一、现场主管的角色转换
1、生产管理概述
2、现场主管应具备的质量理念
3、现场主管应具备的成本观念
4、现场主管应具备的安全意识
5、现场主管的角色认知
二、工作教导
1、作业指导书的编写要求
2、四阶段教导法
3、员工培育计划的制定
三、工作改善
1、改善的意义
2、现场主管应具备的问题意识
3、现场主管应具备的责任意识
4、工作改善四阶段法
5、改善提案的编写
四、工作关系
1、完善的辅佐
2、增进人际关系四原则
3、赞扬的技巧
4、处理问题四阶段法

本课程名称: 生产现场管理技能培训

查看更多:生产管理内训课

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%