您的位置: 首页 > 内训课首页 > 物流管理 > 课程详情

details

陈泓冰:高效执行力与管理能力提升(快速物流版)

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

本课程针对快速物流公司管理者及基层主管

课程收益:

在中国目前的市场经济环境下,快速物流行业企业面临的压力巨大,如何在激烈的市场竞争中产生自我助推力?创造更多的业务模块优势,并使原有优势加大领先差距?企业除研究自己的主要竞争对手的优势模块,获取经验、寻找并缩小差距外,还需要进行自身的标杆突破。需要通过标杆管理,整合、共享公司各种资源,形成高效、标准化的作业模式,使有效的管理模式在各部门、各连锁公司内部推广化、扩大化,全面激发人员潜能,以提升企业的综合竞争力。
通过本课程,使员工及管理者认知影响执行效果的本质原因。激发员工潜能,有效抑制内心深处的惰性,改造成为事业的驱动力;学会有效的工作方法,解决企业中管理流程断层、及因个人管理技能问题造成的效率低下问题。通过文化管理树立企业及个人的价值观、部分解决内部沟通与协调等执行力问题;提升员工个人素质、调整工作心态,使之积极向上,主动提高工作能力。在课程中,学员还将学到一些经过事实验证的、有效的、简单并易于操作的执行力管理及文化管理工具。

课程大纲:

课程大纲:
一、执行力低下的现象与本质
? 1、执行不力是怎么回事?
? 2、执行问题的组织原因与个人原因
? 案例:执行问题案例分析
? 3、员工职业化与职业性格
? 4、影响工作成就的观念问题
二、激情管理――挑战者思维
? 1、树立正确的工作观念与心智改善
? 2、学会发现工作中的问题
? 3、责任无处不在
? 专题互动:本岗位工作中的责任
? 4、对标创新思维
? 课堂实战:完成不可能完成的任务
? 5、高效的管理工具运用
三、管理创标――超越客户满意
? 1、谁是我们的客户?
? 2、公司品牌与个人品牌
? 课堂研讨:我们的客户需要什么?
? 3、如何让客户满意?
? 课堂研讨:如何做到快速的、标准化服务?
四、团队管理能力提升
? 1、高效执行力团队具有的共同特点
? 课堂研讨:如何改善我们团队的不足?
? 2、高执行力团队融合方法与成员行为规范
? 3、用文化管理团队
五、个人管理能力提升――趋零法则
? 1、决定成功的职业化心态:零心态
? 2、拒绝惰性:零借口、零时差、零遗留
? 3、能力提升要素:零排斥
? 4、人际协调与沟通:零障碍
? 5、圆满达成目标:零缺口、零繁琐
? 6、个人工作管理:零缺陷
? 7、个人服务管理:零距离
六、解决管理问题――问题管理法及改善技能
? 1、快速物流工作标准的目视化
? 2、问题管理法的效果案例学习
? 3、如何利用工作案例解决问题?
? 4、标准案例学习
? 课堂改善:快递、物流工作案例分析与改善计划

本课程名称: 陈泓冰:高效执行力与管理能力提升(快速物流版)

查看更多:物流管理内训课

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%