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九型人格在人力资源中的应用

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课程收益:

1. 学习和掌握九型人格这个工具
2. 学会接纳欣赏自己和团队成员
3. 学会如何安排员工到合适的岗位
4. 学会个性化的沟通和激励方式
5. 让团队知人善用、扬长避短、优化配置,发挥个性优势,构建和谐团队

课程大纲:

第一部分 对九型人格的认识
1. 九型人格的来源和九柱图的原理
2. 九个型号的基本特征、基本需求和基本恐惧
3. 九个型号在常态和压力状态下的表现
4. 几个相似型号的区分细节
5. 现场讨论:如何判断人的性格类型:场景1+场景2+场景3
6. 九个型号自我成长的要点
7. 九个型号支持他人成长的要点
8. 九型人格的现场测试
第二部分 九型人格在人力资源中的应用
1. 九型人格与招聘:各岗位需求性格的分析和应聘者性格类型的判断(案例分析)
2. 九型人格与培育:不同型号员工的培育方法(案例分析)
3. 九型人格与任用:不同型号员工在团队中角色分配(案例分析)
4. 九型人格与留人:不同型号员工的需求点分析(案例分析)
5. 九型人格与沟通:不同型号员工的沟通要点(案例分析)
6. 九型人格与教练:激励和挑战的要点(案例分析)
7. 九型人格与职业规划指导:支持员工活出本我,创造企业愿景和个人愿景的共赢(案例分析)
8. 九型人格与配合:不同型号的上司和下属的工作风格特征及配合方式(案例分析)
9. 九型人格与团队:接纳欣赏、知人善用、扬长避短,发挥个性优势,优化配置,构建 和谐团队。(案例分析)
10. 案例分析:一项重要任务,你该如何做角色搭配?


注:本方案为初步方案,通常情况下,会在培训前,与企业做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化方案。

本课程名称: 九型人格在人力资源中的应用

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