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非财务人员的财务管理

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培训受众:

企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员。

课程收益:

了解会计三张报表之间的关系,理解会计数字作为一种语言隐含的财务信息
各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
建立起清晰的成本控制意识
强化现金流意识,提高资金运作效率
学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法

课程大纲:

第一部分 会计基础(如何记录企业所有的经济活动)
资产负债表
a-重点介绍资产负债的基本构成和形成的逻辑
b-资产负债表中的5大项资产和7大项负债及权益
c-财务报表和时间的关系(时间点报表和时间段报表)
d-花钱、占用钱、占用了谁的钱=财务报表的基本构成
e-财务报表的薄弱点
? 损益表
a-企业利润的形成过程
b-损益表和资产负债表的关系
c-利润和现金流量的区别

第二部分 企业经济运作(如何通过财务记录分析企业经济运行)
引子:利润-周转-结构-风险-回报
企业经济运行的3大方面和2大结果
企业资金链管理
a-营运资本分析
b-应收-应付-存货,制造业企业日常资金链管理的3大关键
c-现金流量表
? 股东回报系统
a-杜邦股东回报体系分析
b-资产回报率=企业产出的关键
c-鸡和鸡蛋的故事
? 企业成本及费用管理
a-成本及费用归类的基本原理
b-直接和间接成本的区别(产品获利能力测算)
c-企业成本核算的主要逻辑
d-变动和固定成本区别
e-企业保本点测算(规模效益)

本课程名称: 非财务人员的财务管理

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