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清华大学将帅之道与卓越领导高级研修班

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培训受众:

政府主管经济的高级官员;大中型企事业单位负责人;成长型企业的董事长、总裁、总经理。

课程收益:

用军事竞争理论指导现代商业竞争;用实战的商学知识提升基础管理理论;用军事管理理论打造强执行力团队;用东方战略思想变“剑是一切”为“一切是剑”,达到“不战而屈人之兵”;解读最新与企业发展相关的国家政策为企业发展保驾护航;赠送全年清华远程优质教学资源为您打造一支职业化员工队伍。
该项目课程是由十几位将军和清华大学专家教授联袂打造,深入研发历时一年多的时间,整合了军事管理、国学、哲学、领导力与领导艺术等主流学科精华内容,很多参与课程设计的将军与专家教授在相关课程中担任主讲,是在思想层面提升的高端培训课程体系。通过本课程的学习,帮助企业高层管理者开拓视野、更新观念,全面提升领导力与执行力,成为雄才大略的现代卓越领导!

课程大纲:

清华大学将帅之道与卓越领导高级研修班
                              ――培养商界领袖  塑造行业将帅
一、课程特色:
用军事竞争理论指导现代商业竞争;用实战的商学知识提升基础管理理论;用军事管理理论打造强执行力团队;用东方战略思想变“剑是一切”为“一切是剑”,达到“不战而屈人之兵”;解读最新与企业发展相关的国家政策为企业发展保驾护航;赠送全年清华远程优质教学资源为您打造一支职业化员工队伍。
该项目课程是由十几位将军和清华大学专家教授联袂打造,深入研发历时一年多的时间,整合了军事管理、国学、哲学、领导力与领导艺术等主流学科精华内容,很多参与课程设计的将军与专家教授在相关课程中担任主讲,是在思想层面提升的高端培训课程体系。通过本课程的学习,帮助企业高层管理者开拓视野、更新观念,全面提升领导力与执行力,成为雄才大略的现代卓越领导!
二、招生对象:
政府主管经济的高级官员;大中型企事业单位负责人;成长型企业的董事长、总裁、总经理。
三、学业认证:
完成规定课程,提交论文一篇。课程考核合格并通过论文答辩者,由清华大学颁发“清华大学将帅之道与卓越领导高级研修班”结业证书,并建立学员学籍档案,可供人事组织部门查询。
四、学习费用:
人民币5.8万元/人(含听课费、资料费、通讯录、结业照、学习用具及活动费,学习期间食宿交通费用自理),学员其所在单位可获赠清华远程学堂卫星教学系统一套及1年远程内训课程(价值10万元)。
上课时间:
2007年3月14-18日 2007年5月16-20日 2007年7月11-15日
2007年9月19-23日  2007年11月20-25日 2008年1月9-13日
2008年3月5-9日 2008年5月14-18日
五、报名方式:
1.请将填好的报名表传真至招生办公室
2.经过审核,向符合条件者发放《录取通知书》
3.将学费电汇到清华大学指定帐户
4.学员在规定时间内到学校报到
六、核心课程         学习期限一年半。每两个月一次,共授课40天,320学时。
模块一:领导智慧与领导艺术
阳光心态与情商影响力
智商、情商、逆境商的开发
情商的培养
缔造下属的自信
提高领导者的个人影响力 卓越领导力研究
领导力就是领导能力
领导力的9项自然法则
形成领导力
领导力的突出表现 乔家大院启示录
市场文明与商业精神
市场运作与商战技巧
市场策略与商战底线
商业帝国与企业团队
模块二:领导决策与高效执行
企业执行力塑造和提升
执行力决定企业的成败
企业执行力的总体境界
经理人的执行力塑造
企业文化的变革 如何打造执行力强的军队
要有明确的纲领目标
要有坚强的组织保证
要有创新的理论体系
要有严格的教育培训 毛泽东军队思想现代价值
为什么研究毛泽东军队管理思想
什么是毛泽东军队管理思想
现代企业中哪些问题的解决可以毛泽东军队管理思想的启发
模块三:领导韬略与东方谋略
孙子兵法与统帅之道
孙子兵法战略范畴及理念
孙子兵法战略意识
孙子兵法战略艺术
孙子兵法十三篇解析 世界军事格局与国际化视野
世界经济向多极化方向发展
中国国防和军队建设
正确认识“中国威胁论”
积极防御的军事战略方针 东方战略现地体验教学课程
本项目为军事拓展活动,拓展地点在清华远程张家口军事拓展基地,学员现地模拟体验两军对垒的军事战争场景。
模块四:领导情商与战略运筹
现代营销管理战略
市场定位
营销渠道建设与管理
广告与促销
营销高境界 全脑优势
全脑型组织
全脑式领导
全脑式创造及创新
个人全脑开发 作战指挥艺术
审时度势、统筹全局
营造战场、活用战法
因势利导
总体权衡
模块五:管理创新与后备支持
公司组织与治理
产权制度和企业法人治理结构
企业如何挑选高层经理
治理中的激励与约束机制
国内外公司治理案例分析与讨论 财务运营与控制
报表解读涉及的管理问题
编制新的管理报表
利润的设计及来源
企业发展三个阶段资金配备方式 军队后备管理与支持系统
兵马未动,粮草先行
战争资源调配枢纽 
英阿战争――后勤与支持系统决定战争胜败
模块六:领导魅力与养生治国
黄帝内经与养生之道
生命的起源是什么
生命的发展规律
养生之道与健康长寿
阴阳平衡少得病 周易经典与现代社会
《周易》古经部
《易传》部
《易》学部
周易与现代社会 和谐圆满的人生智慧
佛学精要
中国佛学
圆满人生
人生智慧
模块七:领导特质与将帅之道
转型期企业管理
发展转型期的主要症状
发展转型期的预防
发展转型期危机的治疗方案
发展转型期转型的管理模式
发展转型期企业家管理风格矩阵 将帅之道
立信:于贤、于行、于恒
用谋:谋计、谋势、谋道
善任:任贤、任长、任稳
合众:平等、宽容、礼待
律己:修身、自省、勤学 国际化战略与经济外交
经济全球化规则的变化
经济一体化与企业的国际化战略
经济外交与商务谈判
中国入世承诺与产业政策调整
可持续发展与危机的全球化
模块八:卓越领导与基业常青
策略性人力资源管理
人力资源开发与人才机制建设
职业经理人的引进和任用
绩效管理与激励制度设计
现代人力资源管理的3P模式
如何吸引、留住、激励知识人才 创造企业整体学习力
学习时代的来临
学习从问题开始
心灵的力量
实现心中的愿景
建立学习型组织 文化战略与心理管理
现代企业为何要“文化”
企业文化的塑造
企业文化的核心要素
心理管理对文化的作用
组织行为分析与企业竞争力 
政策解读:国家发改委及财政部、科技部、商务部相关政府官员解读国家政策,包括中小企业发展政策解读、中小企业融资及技改政策解读、国家发改委项目申报审批程序解读等。

七、交费方式:
开户单位:清华大学        开户行:北京市工商银行海淀镇支行  
汇款帐号:0200004509089131550 
注明“将帅之道与卓越领导研修班(学员姓名)培训费”
(汇款后将汇款凭证传真到 并注明发票台头)
八、核心师资:
吴维库:清华大学经济管理学院战略与政策系副教授,中国战略管理和企业领导学专家
姜彦福:清华大学经济管理学院教授,博士生导师
金占明:清华大学经济管理学院教授、博士生导师
刘红松:中国社会心理学会副会长、清华大学继续教育学院主讲教授
何茂春:清华大学人文学院经济研究所所长,教授
史永翔:顶峰效益管理顾问有限公司总裁,清华大学客座教授
荆建林:清华大学继续教育学院主讲教授
任志宽:原中国人民大学工商研修中心主任 中华培训网首席专家
洪  兵:中国孙子兵法研究会副会长
杨庆中:中国人民大学哲学系教授、博士生导师,国际易学联合会副秘书长
徐文明:北京师范大学哲学系教授、博士生导师
王忠明:国资委经济研究中心主任,经济学博士
钟荣朋:中国著名经济学家
刘启明:清华大学总裁研修班主讲教授,英国TNS中国区高级副总裁
九、联系方式:
联系人:刘老师                          邮  箱:
电  话:010-          传  真:
十、报名表:
请认真填写此表(此表可复制),传真至:010―
个   人   信   息 姓    名 性  别 身份证号
民    族 籍  贯 出生年月
专    业 最高学历 工作单位
职    务 职  称 移动电话
联系电话 传  真
通讯地址 邮政编码
电子邮箱
工 作 单 位 情 况 单位名称 所属行业
联系电话 职工人数 传    真
单位性质 □ 国有及控股 □ 股份有限 □ 有限责任 □ 集体□ 私营□ 合伙人
□ 中外合资   □ 外商独资 □ 个体     □ 事业
备注


本课程名称: 清华大学将帅之道与卓越领导高级研修班

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