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结果执行力

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课程收益:

破解企业执行难、员工找理由与找借口的习惯,打造为结果而战、没有结果要创造结果的执行环境!并系统讲述如何打造以结果为导向的狼性团队。
本次课程真正的学习不仅仅是让你知道而是要真正的从行为去改变!解决企业在执行中面临的尖锐性问题;领悟到让企业快速成长与员工从优秀走向卓越的核心逻辑;掌握团队管理与高效执行的解决方案。

课程大纲:

1、要结果不要理由:创造100%的执行
员工与企业是一种价值交换的关系; 执行是什么?企业要结果不要理由;
你的员工是几段?结果值多少钱? 结果思维、外包理念、底线原则、布置策略。
2、锁定责任:杜绝找理由的机会
角色转变:做乘客还是做司机? 2大陷阱问题
创造结果的三大标准 锁定责任的四个步骤
3、执行商数:创造商业传奇的核心能力
先开枪、再瞄准; 活在当下、行在今日;
永远做重要不紧急的; 锁定结果、专注重复。
4、让员工为结果而战的领导策略
塑造梦想:用梦想凝聚团队; 责任沟通:鼓舞他人积极行动;
即时激励:黑白分明、奖惩不过夜; 狼性逻辑:迫使员工不断进化;
人才战略:合适的人安排到恰当的岗位; 离场管理:领导在与不在员工表现一个样。
5、建立强大的制度执行模式
1种思维:好的制度制造好人; 1个心态:做企业就是做制度;
2个方法:修路与设置红绿灯; 4个步骤:标准化、查核化、奖惩化。

本课程名称: 结果执行力

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