您的位置: 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

与企业效益同步增长的员工薪酬体系设计指南

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

中小企业负责人、人力资源负责人、薪酬主管等

课程大纲:

一、什么是薪酬?
1、薪酬的概念
2、薪酬的作用和意义
3、传统薪酬的弊端
4、薪酬设计的趋势
二、薪酬体系设计的原则
1、内部公平性
2、外部竞争性
3、业绩挂钩原则
4、持续激励原则
三、薪酬体系设计的创新思路
1、员工是企业财富创造的主体
2、员工的贡献体现在业绩上
3、重新确认“同工同酬”
4、员工收入与企业效益同步增长
四、如何选择企业薪酬策略?
1、影响薪酬策略的因素分析
2、可供选择的三类薪酬策略
五、如何建立薪酬体系
1、薪酬设计的步骤与方法:
1)薪酬调查
2)职位分析
3)岗位评价
4)薪酬类别确定
5)薪酬结构设计
2、等级薪酬的设计方法
3、薪点薪酬的设计方法
4、与贡献挂钩的简易计算法
八、薪酬管理制度
1、薪酬核算流程
2、薪酬发放原则
3、员工申诉流程
3、薪酬调整规范
5、薪酬管理制度
九、福利管理制度
1、福利的作用
2、福利设计原则
3、福利发放标准
4、福利管理原则
十、薪酬福利与企业文化
1、外在薪酬与内在薪酬的概念
2、外在薪酬的激励作用
3、内在薪酬的激励作用
4、薪酬福利与企业文化的相互关系
十一、课程总结

本课程名称: 与企业效益同步增长的员工薪酬体系设计指南

查看更多:人力资源内训课

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%