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《诙谐文化激励讲堂》

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课程大纲:

一、剖析:
1、 相同点
2、 不同点
3、 核心点
4、 发散点
5、 学习点
6、 如何超越

二、两国企业的文化
1、 什么是企业文化
2、 两国企业文化的差异
3、 企业文化的核心
4、 在这种企业文化的熏陶下工作的员工是什么样子
5、 高层如何影响中层、中层如何影响基层
6、 对于现象逻辑的推理,企业的发展前景
7、 企业发展,员工会得到什么
8、 对于后代的教育会有哪些影响、对于企业的发展会有哪些影响

三、员工如何在企业中工作
1、 在企业中要时刻牢记目标、负起责任
2、 在企业中要学会思考、不断成长
3、 在企业中要以结果为导向,决策为纲领
4、 在企业中要团结、学会沟通、避免争执
5、 在企业中要公平管理、和谐稳进、各建融合
6、 在企业中要职业化

本课程名称: 《诙谐文化激励讲堂》

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