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人力资源实务技能提升

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课程大纲:

Day1 企业人力资源管理体系
1 基本概念
1.1 企业管理是什么?
1.2 企业人力资源管理是什么?
1.3 企业人力资源管理的核心是什么?
1.4 谁是企业人力资源管理的管理者?
2 企业人力资源管理体系内容
2.1 招聘管理(招聘管理程序、内部招聘、外部招聘)
2.2 培训管理(培训管理程序、入职培训、在岗培训)
2.3 绩效管理(绩效管理程序、目标管理法、KPI指标法)
2.4 薪酬管理(薪酬管理程序、月工资总额、基本工资、最低工资、社保、公积金)
2.5 劳动关系管理(入职手续、离职手续、劳动合同管理、争议处理)
2.6 规划管理(规划管理程序、人工成本预算)
3 建立企业人力资源管理体系的条件
3.1 企业决策层的导向及制度保障
3.2 企业人力资源管理从业人员的专业能力
3.3 企业内部各部门管理者的非HR的基础管理
Day2 企业劳动关系管理(实用性为主,附上各类实用表单)
1 基本概念
1.1 劳动者与用人单位的权利和义务是什么?
1.2 HR管理者代表谁?
1.3 劳动关系和谐的原则是什么?
2 劳动关系确立
2.1 劳动关系确立的时间
2.2 事实劳动关系
3 劳动合同订立(三个时间段)
4 劳动合同内容(九个必备+三个特殊)
5 劳动合同变更(二个情况)
6 劳动合同续签(双方要约情景)
7 劳动合同解除(解除条件、补偿金、赔偿金)
8 劳动合同终止(终止条件、补偿金、赔偿金)
9 劳动争议处理(和解、调解、仲裁、诉讼)
10 劳动合同与规章制度的关系
11 劳动合同与集体合同的关系

本课程名称: 人力资源实务技能提升

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