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5S现场管理

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课程大纲:

1 5S 管理概述
1.1 5S起源与发展
1.2 5S的内涵
1.3 5S的作用
1.4 5S的效果
1.5 5S与其它管理工具的关系
2 5S管理活动
2.1 整理(SEIRI)
2.2 整顿(SEITON)
2.3 清扫(SEISO)
2.4 清洁(SEIKETSU)
2.5 素养(SHITSUKE)
2.6 定置化管理小集锦
3 推进5S的方法和步骤
3.1 5S项目启动期
3.2 5S项目实施期
3.3 5S项目落实期
3.4 5S项目提升期
4 5S活动的实施技巧与工具
4.1 红牌作战
4.2 目视管理及看板管理
4.3 合理化建议
4.4 查核表
4.5 自主管理
4.6 5S的标准化
4.7 5S活动的内部审核
4.8 5S活动的提升与拓展
4.9 实施5S要注意的问题
5 案例点评

本课程名称: 5S现场管理

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