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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
二、负责销售的副总经理
三、销售总监
四、
课程收益:
2掌握优秀销售经理的20个思维方式
3把握销售团队管理的关键点
4把握行业发展的趋势和营销成功的3-4法则搭建激发销售人员工作敬业度的12级台阶
课程大纲:
上层的决策错了吗？ 产品品质有问题吗？是自己的销售人员没有能力吗？为什么销售业绩总是不能如己所愿呢？所有的这些问题一直在困扰着在痛苦中工作的销售经理们。其实质是自己的管理能力遇到了挑战。
现在，专家来了，带来了解决痛苦的妙方；带来了提升胜任力的秘密武器。
本课程名称： 销售经理的胜任力诊断和团队激励
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