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《TTT培训培训师》

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培训受众:

培训管理者(HR经理、培训主管)、培训实施者(企业培训师、培训专员等)

课程收益:

☆ 本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练;
☆ 了解培训师的角色和必备能力;
☆ 掌握企业培训师的专业表达技巧;
☆ 掌握企业培训师的教学互动技巧;
☆ 掌握企业培训课程开发和设计流程。

课程大纲:

课程大纲:
第一篇:开宗―培训师的入门之道
一、理念识别――如何认识培训 二、角色识别――如何认识培训师
第二篇:明义――培训中的精神要素
一、丑话先说――给内部培训师的忠告
二、黑白立判――优秀培训师的特质和致命伤
三、专家看门道――从培训的角度看培训
第三篇:超越――最大的敌人是自己
一、一点不紧张,一定讲不好―如何让紧张为你工作
二、听众会在哪一边――如何更有自信的面对听众
第四篇:铸剑――如何使培训更有效
一、呼风唤雨之前――如何做好教案准备
二、撞出彼此的火花1――研讨法、案例法
三、撞出彼此的火花2――角色法、游戏法
四、培训教学的模式――ADDIE模式
第五篇:开刃――如何在培训中展现魅力
一、不能输在起跑线上――如何做好开场白
二、满腹蝴蝶飞出来1――演讲,如何讲
三、满腹蝴蝶飞出来2――演讲,如何讲
四、制造领袖气势1――演讲,如何演
五、制造领袖气势2――演讲,如何演
六、最显功力的“较量”――问与答
七、尴尬遭遇战――“刁钻”的学员让我们成长
八、要“虎”头也要“虎”尾――完美的句号
第六篇:收官――培训者的终极挑战 以身作则 深入浅出 温故知新 终身学习
第七篇:初成――你来培训我

本课程名称: 《TTT培训培训师》

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