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课程收益:

1.通过介绍SPC基础理论知识，强化培训参加对象对于生产过程中品质控制重要性的理解。
2.重点介绍SPC运用内容，包括实际工程常用管理图、现场控制方法等工具，通过这些品质异常分析工具及改善方法的学习，以提高参加对象向后工作的实际运用能力。
3.结合Minitab软件操作内容的培训，提高对于生产过程中品质问题点的快速发现和控制。
4.通过现场电脑操作实习、 Case study等学员共同参与学习的方式提高学员们的兴趣和理解，从而实现培训效果的最大化。

课程大纲:

一、SPC概要
1.SPC的历史和重要性
2.过程管理偏差
3.Data 的收集和整理
4.工程能力的理解

二、管理图的理解
1.管理图的定义和处理
2.管理图的种类
3.管理图使用前的准备事项

三、计量型管理图的应用
1.计量型管理图制作方法（X bar -R重点）
2.计量型管理图异常判定及处理
3.其它类型的计量型管理图
4.Minitab 操作方法

四、计数型管理图的应用
1.计数型管理图（P图、U图、C图、NP图）
2.计数型管理图异常判定及处理
3.其他类型的计数型管理图
4.Minitab 操作方法

SPC（统计过程控制）运用能力提高

课程收益:

课程大纲:

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