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IPMA-CP国际高级人力资源认证资格

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课程大纲:

第一天 领导者与胜任素质模型总论
领导角色的定义及运用;
建立团队,指导并提高员工能力;
领导与决策;
鼓励与促进员工结构多元化,解决争端并达成共识;
HR转型需要;
HR角色与素质;
IPMA-CP人力资源素质模型;
自我胜任素质测评。

第二天 领导者与业务伙伴
业务伙伴、咨询顾问、全力关注绩效。

第三天:变革推动者
对变革的根本认识;
创造变革氛围;
成为变革的推动者 。

第四天
人才的招聘和选拔;
世界范围内影响人才招聘和选拔的因素;
招聘和选拔过程中的基本活动;
人才选拔的常见方式;
在人才选拔过程中使用的面试方法;
人才招聘和选拔的最佳实践。


第五天
薪酬和职务分类 ;
薪酬的目的;
薪酬体系的法律问题;
薪酬的组成因素;
职务分类和内部公平薪酬;
宽带薪酬。


第六天 绩效管理
参与管理层的绩效管理活动;
绩效管理的发展趋势;
绩效评估系统;
绩效管理中的变革管理;
绩效工资。


第七天 劳动关系和劳动法、员工与组织发展
劳动关系;
积极工作环境的建立;
中国劳动法与国际劳工标准;
培训工作模型;
培训评估;
培训和发展技巧;
培训和发展的最佳实践。


第八天 复习考试
IPMA-CP模型串讲、知能重点指导、模拟测试及点评。

本课程名称: IPMA-CP国际高级人力资源认证资格

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