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《公司财务分析与风险防范》

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培训受众:

财务人员 公司中高层管理者

课程收益:

掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。
量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法
摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作
有效改善与其它部门的沟通

课程大纲:

引言
财务的目标
记账只是手段,管理控制才是目的
财务与其它部门的关系
从财务管理的角度重新审视资产负债表
从财务管理的角度重新审视利润表
公司财务分析的核心思路
一个起点:市场
三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱
两大结果:风险和回报的平衡
营运资本分析――有效控制资金效率及风险
国际先进的营运资本分析方法
为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?
运用营运资本进行财务报表的详细分析
实用工具――营运资本EXCEL自动分析表格
主营业务及非主营业务营运资本分析
不同产品的营运资本分析
财务比率分析方法――有效提升管理效率、控制经营风险
企业关键财务指标的管理含义
通过财务比率分析并改善企业运作
信用控制指标:信用风险控制与销售拓展
存货控制指标:存货的管理
财务杠杆――负债经营的效率及风险控制
不同利润层次的决策作用
综合分析:怎样产生理想的投资回报?
EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富――企业价值风险控制
财务比率综合运用
杜邦分解及财务比率金字塔
财务比率指标自动分析表格
财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司运作
现金流量表分析――现金风险控制
现金流量表的关键编制逻辑
企业的三大现金活动分析
从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险
从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险
现金流量表数据同资产负债表、利润表数据的结合分析
经营活动流量的直接法和间接法的管理分析作用
股东回报系统的六环分解
利润回报:少花钱,多赚钱!
加速周转:少占用钱,多收钱!
融资策略:占用谁的钱?
利息成本:占用银行钱的成本!
营业外事件:非正常因素的影响!
社会成本:合理纳税

本课程名称: 《公司财务分析与风险防范》

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