授课培训师简介
杜建君
国内著名的营销战略专家、“新营销”运动创始人； 深圳深远顾问机构董事长兼首席顾问； 美国科特勒咨询集团资深顾问、《销售与市场》杂志常年顾问； 中国工业设计论坛暨中国企业产品创新设计奖组委会执行主席； 深圳…
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赢在“营销变革管理”

 课程编号： 12916
课    时： 6小时
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课程类别： 战略管理 市场营销
培训受众
企业董事长、总经理、营销副总、市场总监、各区域营销经理及中高层相关人员。
课程收益
洞察中国市场趋势；
理清现实市场困惑； 
寻求持续增长路径；
突破营销变革瓶颈；
改变渠道结构滞涨；
打造营销体系能力。
课程内容
【课程提纲】（部分）
一、中国整体市场发展趋势研判
（一）关于市场环境变化的判断
（二）关于市场消费者结构变化的判断
（三）关于本土品牌市场竞争力的现状判断
（四）关于商业价值变化的判断
（五）关于技术的无边界渗透对产品形态影响的判断
二、为什么要进行战略导向的营销变革管理？
（一）营销变革要从市场创新开始
（二）营销变革要适应企业生存和发展的需要
（三）营销变革要遵循企业战略的路径选择
（四）营销变革管理要聚焦营销体系能力建设
（五）营销变革管理要处理四个关键要素的平衡
三、中国市场渠道变革的应对策略
（一）对KA的应对策略
（二）对县域市场建设的应对策略
（三）对经销商自身建设的应对策略
（四）对企业营销渠道协同体系建设的应对策略
（五）新价值渠道的发现与切入
四、营销变革管理之道
（一）寻找在市场上核心竞争力的源泉
（二）感悟企业生存、发展的健康平衡艺术
（三）理解从老板到管理者再到企业家的修炼
（四）营造营销体系生生不息的能力
（五）缔造厂商可持续发展的共同体模式
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