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个人营销管理

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培训受众:

企业中层管理人员、销售团队成员

课程收益:

1. 规划年度经营计划。
2. 在对目标管理清晰认识基础之上的过程实践。
3. 将不可见的业务活动有形化衡量
4. 目标管理的阶段性掌控、纠偏,保持经营的持续性、累积性、完整性。
5. 营造积极、竞争、推动的氛围。
6. 拉大格局、提升高度。
7. 统一意识、协调步调、盘点收成。
8. 为后续的管理动作提供即时性依据。
9. 针对个体的因材施教,使之尽快成长为标准人力。
10. 针对整体主流的推波助澜,打破职业倦怠的生理周期,继续燃烧“我要的激情”。
11. 找到最符合系统生产线运行的“操作工人”。

课程大纲:

课程大纲:
一、目标管理
二、时间管理
三、活动管理
四、单元经营
五、职场建设
六、领导统御
七、会报管理
八、报表管理
九、业务辅导
十、业务推动
十一、增员选才

本课程名称: 个人营销管理

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