您的位置: 首页 > 内训课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

目标管理

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
6000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程收益:

1、制订有效的企业目标,部门目标及个人目标;
2、了解目标的制定,管理及有效的评估方法;
3、如何通过目标激发员工的积极性,然后通过员工的积极性去实现目标;
4、正确认识目标给我们工作、生活、人生带来的积极意义。

课程大纲:

一、序言
1、目标管理的由来 2、工作与目标的关系
二、目标管理的内涵
1、定义 2、目的与目标的区别
三、目标管理的作用
1、共振:目标统一,集中发力 2、分工:在各自的层面上工作
3、激励:调动员工的积极性 4、重点:在繁忙的工作抓住重点
5、依据:为考核提供明确的标准
四、目标管理的特征
1、共同参与制定VS政令宣达式 2、与高层一致
3、符合SMART原则 4、关注结果
五、好目标的重要特征

本课程名称: 目标管理

查看更多:战略管理内训课

目标 管理 绩效 相关的最新课程

更多相关搜索

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%