您的位置: 首页 > 内训课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

《国信通讯团队执行力》培训

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程大纲:

无数人拥有卓越的智慧,却少有人成功,真正的成功者是那些有执行力的人!
团队执行力训练一种思维:结果思维!
团队执行力训练两大核心:回归团队,回归业绩!
团队执行力训练三重塑造:科学精神,成人逻辑,社会人心态!
团队执行力训练四大机制:环境机制――人是环境的动物,对抗机制――对抗决定效率,敌人机制――为打败竞争对手而学习,重复机制――重复决定能力!


第一部分:企业执行力的现状互动调研及原因分析
现状互动:
1、中层有责任就推、有功劳就抢,员工总是推卸责任!
2、薪水低的时候还有动力做业绩,赚提成。薪水提高了,连赚钱的动力都没了!
3、组织旅游,过节发礼品,企业搞福利,老总处处为员工着想,效益却越来越差!
4、很多次“有制度、没执行”,员工总有方法让制度无法落实!
5、团队没有动力,引进的人才也被同化掉了!
6、什么事都要老板点头,中层执行力差,老板累得像给员工打工!
。。。。。。
为您揭秘:
? 为什么有会议没有决议
? 为什么有决议没有制度
? 为什么有制度没有流程
? 为什么有流程没有执行
? 为什么有执行没有绩效


第二部分:团队执行力心态打造
问题1:什么是执行力?
问题2:什么是团队执行力?
问题3:为什么要进行团队执行力训练?
问题4:如何打造团队执行力?

1 、个人成功和团队成功
头脑风暴小组PK
2 、团队执行力打造
1)一群人和一个团队
电影执行力《长征》
分享:过去,现在我们是不是常常面临困境,我们如何一起走过达成新的共识?

头脑风暴小组PK
2)如何收获高绩效的执行力团队
凭什么凝聚人心?
凭什么打败对手?
凭什么持续盈利?
业绩软件定律 业绩-团队-文化-心态-投资
电影执行力:《亮剑》
分享:没有个人的奉献和牺牲,哪来的团队繁荣?



第三部分:团队执行力工具打造
问题1:目前我们有没有简单实用的管理工具来管控我们的结果?
问题2:在实际工作中为什么结果常常不是我们想要的?
1、PDCA管理法和4R
什么是PDCD管理法?
什么是4R?
2、简单实用的管理工具
什么是YCYA?
现场表格制作实操互动演练

本课程名称: 《国信通讯团队执行力》培训

查看更多:战略管理内训课

执行力 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%