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劳动法下的人力资源管理: 战略

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培训受众:

总经理,人力资源总监,法务经理,其他部门经理

课程收益:

了解和掌握劳动法下的人力资源管理责任和使命,原则,企业的制度建设。

课程大纲:

一、使命篇
法律的使命-劳动法的当代使命
企业的使命-员工的使命
人力资源管理责任之一:
法律使命与企业使命的整合
企业使命与员工使命的整合
法律使命、企业使命、员工使命的整合

案例分析:华为案例,阿里巴巴案例

二、 原则篇
劳动法的基本原则:
诚信原则
公平原则
保护弱者
效率原则
企业管理的基本原则探索:
务实原则
机会公平
尊重人
人尽其才
效率原则
责任原则
------
案例分析:华为案例,海尔案例

三、制度篇
设立制度的基本准则:
遵循原则、完成使命
违法的制度要远离
规范行为,触动心灵
可操作、相互协调
有一定的前瞻性
制度的变更和发展:
法律环境变化
企业使命的调整
企业战略的调整
社会环境的变化
制度本身的完善
制度的实施动力:
责任感和正面的价值观
外在压力
案例分析:华为案例,海尔案例

培训师介绍:

 
基督徒,法律硕士,讲师。曾先生曾担任党校法学教师。2000年开始研习劳动法,2001年完成《论我国市场经济下的劳资关系的法律调整》硕士论文,之后多年从事法律实务和法律培训。曾先生曾多次在上海、苏州、无锡、南京、杭州、宁波、深圳等城市进行法律讲座。曾先生是大陆最早推出劳动合同法英文公开课的讲师。

曾先生现专注于教育和培训事业,致力于将圣经、道德经揭示的天道和真理用于个人工作、学习、生活, 组织运作及法律制度建设的探索。

本课程名称: 劳动法下的人力资源管理: 战略

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