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蓝海战略-----现代企业发展战略创新

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培训受众:

企业中高层管理者或党政机关处级以上干部

课程收益:

1、把握前沿理论,抢占思维制高点;
2、剖析典型案例,立足实践本土化;
3、探索新的途径,开创发展新模式。

课程大纲:

蓝海战略-----现代企业发展战略创新
中共株洲市委党校   谢立民副教授

一、蓝海战略的基本柜架和重点内容
(一)、蓝海战略的提出
(二)、蓝海战略的基本框架
(三)、蓝海战略的重点内容 
(四)、建立蓝海战略的主要分析工具

二、蓝海战略的中国化实践案例分析
(一)、中国企业应该如何认识蓝海战略
(二)、蒙牛PK伊利
(三)、百脑汇的蓝海战略
(四)、招商银行的特立独行
(五)、谭木匠的梳子世界

三、开启中国企业蓝海战略的路径选择
(一)旋转思维---引领头脑风暴
      理论探讨与案例分析
(二)精细管理---领航成本革命
      理论探讨与案例分析
(三)创新品牌---占领价值峰顶
      理论探讨与案例分析

本课程名称: 蓝海战略-----现代企业发展战略创新

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