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精益生产---卓越生产绩效管理

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培训受众:

总经理、制造业生产经理/计划主管/物料计划主管/计划人员/跟单人员、采购、仓储、销售部门/经理主管/跟单人员、业务部门/经理/主管/跟单人员

课程收益:


生产企业有什么问题:

交期不准,停工待料、成本无法下降、品质不佳?
以及客户不断的要求降低单价和提高质量?
供应商交货不准时、质量不稳定?给您的生产造成一定的困扰?
生产线停工待料,生产人员常常加班,您的交期也延后? 
采购成本无法做到合理的管控?
生产不均衡,生产线在制品过多?……

解决问题靠什么思路:

学习精益生产!了解和掌握精益生产系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源利用效率!

西点精英训练营特色:

全程采用西点军事对抗分析技术,通过现场案例模拟红蓝军沙盘演练。上课前划分建制,分配资源,明确战略目标---争取决战资源的最大化。课程最后以真枪实弹的比赛模式,决战沙场,把课程学习意义和效果进行深化。

(注:实弹射击使用81-1式自动步枪,有心理或身体不适者,射击项目请谨慎参加。)

培训颁发证书:

西点精英特训营---中国首家西点军校式企业培训模式

课程大纲:

第一部分:精益生产之订单拉动系统
一、订单受理应注意的事项
1、企业最高领导人--总经理如何接受订单
2、业务部如何接受订单及呈报总经理的重点要项
3、生产管理部如何接受订单及订单的最优分解
二、生产管理的展开
1、生管部订单受理应确认的要件及核心关键点
2、生管接单后的处理(提供表单及管理工具)
三、订单展开后相关部门及人员应执行的工作
生管部人员(计划员、跟单员、物控员、委外加工人员);采购人员;仓库人员;工程部人员;品管部人员
四、最佳生产管理组织结构与职能
五、生管部的人员要如何运作,才能符合公司的需求;
六、串行与并行的生产计划
七、月出货计划与月生产计划如何协调(提供表单及管理工具);
八、生产混乱的原因有哪些与具体改善对策;
九、如何全面作好生产进度控制
十、交期延误的处理与具体改善措施;
十一、现场的问题与改善的对策

第一轮对抗:红蓝军竞赛,各组进行案例分析模拟,由培训师评定各组分数,以插红蓝旗记录成绩。

第二部分:生产绩效管理
一、生产绩效概论
1、优秀企业应具备的核心竞争力
2、具体解析企业整体生产效率---最佳成本控制
3、全方位提升效率的策略
4、提升生产效率的精确方法
二、生产绩效管理
1、生产绩效管理流程及运作程序
2、六大管理目标定义及计算的核心技术
3、高绩效生产日报表设计应用
4、异常指标的解析与计算技术
5、生产绩效管理报表设计
6、高绩效生产会议管理模式
7、管理系统目标的深化应用
三、生产绩效导入与案例
1、推动生产绩效的相关体制
2、生产绩效管理导入规划
3、导入生产绩效管理常见的问题
4、实施生产绩效考核案例
 
第二轮对抗:红蓝军竞赛,各组进行案例分析模拟,由培训师评定各组分数,以插红蓝旗记录成绩。

第三部分:终级对抗―射击对抗训练营
前两轮对抗结束后,按双方红蓝旗数量,领取军用5.62MM步枪子弹,进行实弹射击比赛。并由各组管理对靶位进行命名,确定要消灭的问题目标。例:将一号靶命名为:“库存成本”,二号靶为“人工成本”……
终级对抗: 红蓝军按三轮对抗的总成绩进行排名,优胜单位按一定名额比例免费参加下一期公开课。

体验的重点:

1、了解轻武器常识及射击要领。
2、组织纪律的重要性。
3、“校枪”就是建立标准的过程。
4、“打靶”管理是一个不断绩效改进的过程。
5、个人绩效对组织绩效的影响。
6、专注目标,锁定目标,善用资源。

课程特色:

? 全国首创企业实务培训与军事管理相结合
? 感受军队文化,学习部队管理模式
? 两天生活、学习均按照部队军事要求
? 课程设置全面,系统实用
? 集中脱产学习 便于消化吸收
? 互动式案例教学,活泼生动,学以致用

师资介绍:

资深顾问:林甘霖  老师(生产现场改善专家)
专    长:生产管理、现场合理化改善、物料管理、成本控制、供应商管理(采购)、班组长训练、目标管理、品质管理、5S管理等。
经历简介:溪泉电器集团:厂长、经理;柯达工业:副总经理;良冠工业:总经理;富玮企业:协理

辅导实绩:

金华日普电动车、金华洁灵家居、株洲时代集团宁波分所、湖南中联重科、武义意达电器、宁波华众塑料、河北华龙食品、宁波光圣科技、慈溪瑞宝渔具、慈溪远大车业、宁海得力集团、慈溪方太厨具、湘谭钢铁、湖北典雅家居、温州富得宝家具、宁波中强电动工具……百余家企业

开课时间

2007年5月12 日至13日(共两天)

费    用:人民币1380元/人(包含食、宿、学费、教材费、文具费)
      
报名时请将费用划拨至下列帐户:

开户银行:中信银行青岛福州路支行       开户名称:青岛埃科特管理技术有限公司
人民币开户账号:7371130182800067711    处理完毕后,请将汇款凭证回传至本公司!
 

本课程名称: 精益生产---卓越生产绩效管理

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