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超级团队凝聚力

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课程收益:

从企业软环境入手,改善企业风气,规范企业管理,稳定并凝聚人心;
提升全体员工对公司的归属感和责任心,提升执行力,倍增工作效率。

课程大纲:

经营企业就是凝聚人心―得民心者、得天下
为什么你的企业招人难、留人难、育人难?
为什么企业内部的问题总是反复出现?因为不重视凝聚人心;
为什么措施很有力、执行总是不给力?因为人心不在,何谈执行力;
为什么员工总是懈怠、干劲不足?因为团队人心消极,氛围无带动;
为什么员工总是被动工作,拨一拨,动一动?因为企业团队无标杆;
为什么人才总是留不住,庸才却一大堆?因为企业没有凝聚人心的力量;
如何解决企业团队打造中遇到的凝聚力不强,走出管理困境?

当我们习惯用权威和制度来管理时,我们忽略了一个重要问题,那就是企业凝聚力、企业没有凝聚人心、企业高层和中基层没有将心比心,何谈权威和制度?何谈执行力?因此,凝聚力是一个企业的向心力。
在中国,民营企业内部普遍存在不良风气,要抓效益,先抓风气!

1、借口、借口、借口
2、推卸责任
3、被动等待工作
4、差不多就行 5、牢骚满腹、背后乱讲
6、攀比收入、总觉吃亏
7、成本意识差、随意浪费
8、没有功劳也有苦劳

【课程纲要】:
第一讲 团队与团队凝聚力
1.什么是团队
团队是由员工和管理层组成的一个共同体,他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。
2.什么是团队凝聚力
团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有着重要的作用。
3.团队凝聚力对组织的益处

第二讲 凝聚力源于共同目标
1、目标是团队的旗帜
2、目标一致,行动统一
3、企业目标与员工愿望相一致
4、个人与团队目标相结合

第三讲 沟通是团队的润滑剂
1、在沟通中发现“金点子”
2、沟通让问题消灭在萌芽状态
3、 倾听基层的声音,充分采纳员工建议
4、采用最简便的沟通方式,为员工提供最佳的沟通氛围
5、实行开放性沟通,信息交流是增强凝聚力的法宝

第四讲 信任:产生凝聚力的基石
1、信任是一种心态
2、信任造就双赢
3、信任是人生中的第一课
4、信任的力量

第五讲 团结:凝聚力产生的源泉
1、“命运共同体”产生凝聚力
2、团队精神:企业制胜的法宝
3、合作铸就辉煌
4、绝不让内耗破坏团结
5、在良性竞争中提高凝聚力
6、 优势互补,组建最优秀的团队

第六讲 责任心产生凝聚力
1、人人都愿意追随强者,凭借“真才实学”吸引团队成员
2、没有品德,就没有凝聚力,做团队成员的楷模
3、责任心产生凝聚力
4、 让下属心悦诚服地追随你
5、把一个人的力量变成群体力量
6、团队领袖就是为团队中的成员负100%的责任
7、一个人的才成功不是成功,团队的成功才是真正的成功

第七讲 “爱”是凝聚力滋生的土壤
1、“爱”是凝聚力滋生的土壤,爱是一切动力的根源
2、企业文化是巨大的精神动力
3、团队精神是企业文化的灵魂
4、打造优秀的企业文化,引导员工实现共同目标
5、为凝聚力铺一条“文化大道”

第八讲 奖惩得当:形成凝聚力的保障
1、激励让团队充满士气,激发员工的使命感
2、 建立科学的考评制度实行有效的绩效管理
3、建立切实的奖励机制,精神激励与物质奖励双管齐下
4、铁的纪律打造伟大的凝聚力
5、 时刻保持自律
6、打造学习型团队

第九讲 感恩:永久的“凝结核”
1、感恩自己
2、感恩家人
3、感恩企业
4、感恩国家
5、用一颗感恩的心做人做事
6、建立感恩文化

本课程名称: 超级团队凝聚力

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