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非财务经理的财务管理培训 (2天)

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培训受众:

主要针对企业中、高层非财务管理人员

课程收益:

掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表
理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率
如何规避企业的财务风险
学会使用预算等管理工具加强内部管理
运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效

课程大纲:

如何快速读懂财务报表
 - 财务的目标和角色
 - 资产负债表
 - 从管理的角度解读利润表
如何利用财务数据分析并改善经营绩效
 - 公司财务运作的核心思路:影响企业绩效的三大环节
- 资金效率、风险的分析与控制――营运资本分析
 - 财务比率综合分析法
- 现金流量表分析
预算管理
 - 怎样编制预算
- 预算的跟踪与控制:事前、事中、事后
 - 利用预算控制成本费用的关键点
成本管理――如何准确计算成本并有效控制成本和费用
 - 成本的划分思路:针对特点有效控制成本
 - 保本点分析
- 成本控制关键点
总结:公司财务管理的关键点
培训方法:生动且深入浅出的方式,结合案例分析与讨论。

本课程名称: 非财务经理的财务管理培训 (2天)

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