您的位置: 首页 > 内训课首页 > 职业素养 > 课程详情

details

理性经理人-问题解决与决策

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
16100
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程收益:

◎ 学会从复杂现象中鉴别问题并探索问题的根源 ◎ 能够运用数据结构工具分析问题,确定问题及原因的层次 ◎ 用科学的方法激发创意思维.突破原有的解决方案 ◎ 完善决策思维和程序,预见潜在问题,防患于未然

课程大纲:

经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感:竞争越来越激烈,花大力气做的决策却不见成效;企业问题重重,不知该从哪里人手;每次讨论,大家都各持己见,没有统一的标准,达不成共识;考虑不清楚问题原因,凭直觉做决策,做出来也不知道好不好,同样的问题重复发生,不知如何控制和预防,遇到意外事件惊惶失措……缺少一套科学的、强有力的解决问题的方法和工具的帮助,经理人只好重复这样解决问题的方式;拍脑袋做决定、沿用旧方法、没有预防措施、忙 于到处救火……



课程纲要
各级经理人在解决问题时的角色与责任
第1把钥匙:问题的鉴别
问题的界定、形态与结构
面对问题的态度和解决结果

第2把钥匙:问题的分析
系统性分析问题的工具和冰山结构
问题分析常见的错误 第3把钥匙:方案的创造力
运用创意提出解决问题的方案
运用工具有效整合解决方案

第4把钥匙:方案的选择
团队决策与个人决策的利弊
科学的决策方法及原则

第5把钥匙:方案的规划
方案的控制点与资源规划
潜在问题与紧急应对措施

第6把钥匙:方案的执行
倾听团队意见,改进方案
建立团队共识

本课程名称: 理性经理人-问题解决与决策

查看更多:职业素养内训课

  • 上一篇: 思维导图
  • 下一篇:
  • 经理人 相关的最新课程
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%