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培训受众:

中高层管理干部及储备主管/医疗行业

课程收益:

课程意义：
中层干部是医院的脊梁，是医院的核心人才库，是医院得以生生不息的创新源泉！大量的案例和事实证明，一家医院的成功不仅取决与院长，中层干部的水平也起到了80%的作用！在多数医院中，由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中层干部与中层干部之间、中层干部与下属之间矛盾重重的现象俯拾皆是，而面对自己的左膀右臂，医院高层管理者身处两难境地。中层干部的素养与能力已经成为医院纵深发展的软肋！“中层革命”迫在眉睫！
学习目的：
本课程将为医院中层管理者修炼个人能力提供方向与方法,同时将已学技能串起来，为医院打造具有竞争力的中层管理团队。
课程收获：
通过学习帮助中层管理干部从职业素养, 职责, 角色,到执行力环环相扣精髓训练,真正成为一名有效干部。

课程大纲:

第1单元
      现状与管理基础第7单元
      执行力认知
第2单元
      真正认清中层领导的角色第8单元
      缺乏执行力因素与执行力核心要素
第3单元
      角色定位与职责第9单元
      如何做一名高执行力的主管
第4单元
      优秀中层主管的特征第10单元
      三大流程与高效执行团队
第5单元
      重审团队战斗力第11单元
      情景剧场(内化)
第6单元
      如何构建超级的执行性组织
              （课程可视医院要求做设计）

本课程名称： 《医院中层干部的角色定位和高效执行力》

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