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课程大纲:

一、领导力决定企业、组织的命运
1. 企业竞争为什么不力？
2. 组织行为为什么冲突？
3. 团队执行为什么不力？
4. 绩效管理为什么失效？
5. 物质激励为什么低效？
6. 变革为什么充满阻力？
7. 现代员工的十大心智问题
8. 85%的企业倒闭因素是领导力因素
9. 员工是领导者的镜子
10. 文化是领导力的面貌
二、重塑领导者思维方式――精神领导，道高易行
1. 大趋势――领导行为取代管理行为
2. 大法则――文化力将成为核心价值
3. 以驾驭组织的能力取代独裁者思维
4. 以精神领导的思维取代行为的领导
5. 以精神的以人为本取代物质的以人为本
6. 以速度竞争思维武装组织竞争力
7. 以虚拟文化建设影响商业思维升迁
8. 以速度文化建设推进组织效率提升
9. 以责任文化建设培育组织精神力量
10. 以创新文化建设培育组织发展能力
三、重塑领导者行为方式――行为领导，大道之简
1. 塑造强势文化力=塑造卓越领导力
2. 管理哲学创新――变人的劣根性为创造性
3. 管理方式创新――工场既道场；工作既修行
4. 新型领导者――员工的精神家园建设者
5. 新型领导者――员工乐业福田的开垦者
6. 新型领导者――员工心理行为的改善者
7. 新型领导者――高效管理十字经
8. 新型领导者――九大法则
9. 知行合一――知需修悟性；行需炼精神

重塑领导者

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