授课培训师简介
曹晓峰
八九点高级培训顾问、培训师 精益生产顾问六西格玛黑带 中国质量协会高级会员 清华大学EMBA总裁班/在职教育培训师 西安交通大学管理学院特约讲师 《中国商业评论》杂志撰稿人 主要经历： 有10年以上的制造型企业工作经…
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工业工程（IE）基础

 课程编号： 14562
课    时： 14小时
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热线电话：021-6150599
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课程类别： 生产管理
培训受众
生产管理人员
课程收益
掌握工艺程序分析流程程序分析布置与路径分析
课程内容
一、 工业工程概论
二、 程序分析（宏观上分析和优化现有作业流程）
1． 程序分析的符号
2． 程序分析方法和改善原则
3． 工艺程序分析
4． 流程程序分析
5． 布置与路径分析
三、 作业分析（研究工位作业，消除无效动作并制定出最经济的标准作业）
1． 人机操作分析
2． 动素研究
3． 动作经济原则
4． 动作改善
四、 作业工时测定（应用秒表法实际测定作业时间并评定出标准工时）
1． 时间研究的意义
2． 标准工时的制定
3． 工时测定的方法
4． 实例练习：应用秒表法制定标准作业工时
五、 预定时间标准（预先确定标准作业的时间）
1． 预定时间标准的概念和原理
2． 模特法
3． 实例练习：应用模特法预定标准作业工时
六、 生产线平衡分析和改善
1． 线平衡效率的概念
2． 生产线效率改善原则
3． 实例练习：装配线平衡效率的测定和改善
七、 参考：
1． 工作抽样技术
2． 搬运作业分析
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