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本课程名称: 班组长角色认知和心理行为修炼
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
? 改善和训练班组长的
? 提升班组长的职业精神意识、执行能力和领导力
? 提升班组长现场改善能力、降低现场管理成本、提升现场管理效益
? 认知班组精神管理对组织成功的重要性
? 掌握如何构筑员工精神家园的方法
课程大纲:
1. 走出自我、融入团队
2. 珍惜现在、把握机遇、铺就成功基石
二、 心理行为塑造
1. 心理行为体验与感悟
2. 班组长应具有的心理行为分析与认知
三、 角色认知
1. 班组长的岗位关系分析及在企业中的定位
2. 班组长的角色及行为的分析与认知
3. 班组长在企业中的地位与作用
4. 班组长的职责
四、 胜任能力分析
1. GE班组长的胜任素质分析
2. GE班组长应具备的能力分析与认知
五、 改善能力与思维方式训练
1. 问题意识、本质意识、行动意识、成本意识、效率意识的训练
本课程名称: 班组长角色认知和心理行为修炼
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