课程内容
培训内容:第一天一、高效率生产方式 高效生产是IE的使命 企业推行IE势在必行 精益生产方式 现场IE活动的导入与推进现场IE活动的导入与推进二、IE程序分析技术 IE程序分析的ECRS原则 IE程序分析的六大步骤 程序分析实例三、IE动作分析技术 动作分析的步骤 动作分析的方法 动作要素分解 动作要素改善的步骤 动作要素改善的重点 第二天四、IE车间布置技术 车间内布置的种类和方法 生产线平衡 生产线经济路线设定 现场物流改善手法 作业区布置技法五、IE作业测定技术 标准工时结构与测定方法 预定时间标准法(PTS )六、IE效率管理 八大浪费及消除技巧 现场防错原理运用