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《TTT》企业内部培训师培训

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培训受众:

企业HR经理、企业内部培训师及培训师候选人、销售总监、经常需要公众表达技巧的企业各级管理者

课程收益:

1、了解TTT学习要领与准备之道;
2、掌握TTT基本的方法与技巧;
3、分享TTT理念与心得;
4、剖析影响培训课程的关键因素;
5、感受TTT职业底蕴与境界;
6、领悟TTT神髓,挖掘本我潜能;
7、运用TTT自我管理及职业塑造;
8、提升TTT各种专业技能;
9、增长专业技能,突破发展瓶颈。

培训颁发证书:

TTT

课程大纲:

第一天
09:10 ─ 09:20 破冰
9:20 ─ 10:35 TTT角色定位与认知
09:20 ─ 09:30 TTT概念解析
09:20 ─ 09:30 TTT的准备之道
09:20 ─ 09:30 TTT的经典提炼
09:30 ─ 09:55 TTT的问题导向
09:55 ─ 10:25 感性与理性
09:55 ─ 10:25 TTT学习要领
10:25 ─ 10:35 休息
10:50 ─ 12:00 TTT的六大问答技巧
14:40 ─ 15:30 激发学员参与技法
10:35 ─ 10:50 TTT肢体语言的妙用
10:35 ─ 10:50 TTT专业手法
10:50 ─ 12:00 TTT语言的艺术
10:50 ─ 12:00 TTT目光交流
10:50 ─ 12:00 TTT的专业形象
10:50 ─ 12:00 互动气氛的营造
10:50 ─ 12:00 TTT的六种演示方式
12:00 ─ 14:00 中餐、午间休息
14:00 ─ 14:10 TTT专业技能与演练
14:10 ─ 14:40 TTT的能力集成
14:40 ─ 15:30 TTT的9种培训方法
10:50 ─ 12:00 形象自检七点法
15:30 ─ 15:40 休息

第二天
09:00 ─ 10:30 如何设计课程大纲
09:00 ─ 10:30 PPT的制作技巧
09:00 ─ 10:30 课程内容的主体结构设计与组合
10:30 ─ 10:40 休息
10:40 ─ 12:00 随堂讲义的编撰与设计
10:40 ─ 12:00 如何建立培训素材库
10:40 ─ 12:00 结构化配置单的设计技巧
10:30 ─ 10:40 TTT课程讲解与掌控
10:40 ─ 12:00 导入与收结
10:40 ─ 12:00 场地布置
10:40 ─ 12:00 上场与下场
12:00 ─ 14:00 中餐、午间休息
14:00 ─ 14:10 热身运动
14:10 ─ 15:05 课程讲解与掌控
14:10 ─ 15:05 学员行为的引导
14:10 ─ 15:05 非常态学员管理
10:40 ─ 12:00 影响沟通效果的主要因素
14:10 ─ 15:05 合理安排课间游戏
15:05 ─ 15:15 休息
14:00 ─ 14:10 TTT提升与进阶
14:10 ─ 15:05 TTT情理并茂的演绎之道
14:10 ─ 15:05 TTT的点评之道
15:15 ─ 16:05 TTT的突破与进阶
17:25 ─ 17:30 答问及总结

本课程名称: 《TTT》企业内部培训师培训

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