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TTT企业内部培训师培训系列课程(12课时) 课程编号：17238 
课 时： 12小时
人 气： 9   查看评价  发表评价 在线咨询
课程类别： 人力资源
联系电话： 021-61505199  淘淘
培训受众
人力资源部经理、企业内部讲师、管理顾问、培训经理
 
课程收益
提供从理念到技能的专业训练，帮助企业打造专业的内部培训师队伍，提升企业内部培训水准与培训效果。
 
课程内容
课程意义：
　　从招聘的输血到培训的造血，成功的企业总是选择了后者，因为增强造血功能才是企业人才的唯一来源！如何打造训练有素的培训师队伍，更是当今发展成熟企业面对的又一选择！管理者如何从管理走向教练？一门集教练技术编、导、演功夫为一体的国际化全新课程，从培训师的角色定位入手，对培训师进行职业常识、基本素养，培训表达技巧等方面的专业训练。通过学习，可以帮助培训师纠正培训中的偏失，快速提升培训能力。 两天时间学员可以从外到内有全新的感受，学完回去就可用，这是学员的切身体会。
课程特色：
1、彻底从实战出发，注重培训师基本功的训练，从语言表达、肢体动作、感染力的塑造、互动技巧、课堂掌控、教学方法等多方面的引导，并提供现场的实际演练。
2、解开企业技术培训与新员工培训之困惑与瓶颈问题并指点迷津；
3、擅用互动式多元化教学手法：讲授+知识+技能+演练+点评+成果；促使学员将所学的知识技能马上转化为行动，凝炼为课后的最终成果。
标准课时：
　　以下备选大纲标准课时各为2天(12课时)
课程大纲(备选1)：2天/12课时
一、培训师的角色认知
　＊培训师的职业操守
　＊培训师的两个职责
　＊培训师的三种角色
　＊培训师的六大能力
　＊培训师的专业形象
二、公众表达的魅力
　＊克服紧张的情绪
　＊语言表达的技巧
　＊眼神肢体的运用
　＊教导点评的方式
　＊讲师的风格选型
三、课堂掌控的技巧
　＊成人学习的心理
　＊学习类型的解析
　＊场地座位的安排
　＊器材设备的运用
　＊突发状况的处理
四、灵活的教学方法
　＊讲授式教学法
　＊体验式教学法
　＊启发式教学法
　＊分析式教学法
　＊互动式教学法
五、演示文档的制作
　＊版面风格的设计
　＊图表数据的活用
　＊色彩变化的表现
　＊动画转场的运用
　＊操作时的小技巧

课程大纲(备选2)：2天/12课时
一、课程开发与设计
　＊现代培训的含义
　＊培训原因和价值
　＊常见问题或误区
　＊课程设计的步骤
二、课前的调研工作
　＊什么是培训需求
　＊需求要如何确定
　＊调研的三个层面
　＊调研对象与方法
三、编制培训计划书
　＊制订培训的计划
　＊撰写培训计划书
　＊确定培训的方向
　＊培训课题的选择
四、内容结构的设计
　＊资料的掌握收集
　＊结构大纲的设计
　＊引人入胜的开场
　＊余音绕梁的结语
五、时间段落的安排
　＊时间线的设计
　＊内容线的设计
　＊目的线的设计
　＊方法线的设计
　＊资源线的设计
六、标准课件的规范
　＊简介包的规范
　＊教案包的规范
　＊演练包的规范
　＊测试包的规范
　＊讲义包的规范
　＊课件包的规范
　＊优秀课件点评
七、培训绩效的评估
　＊什么是绩效评估
　＊绩效评估的原则
　＊如何做绩效评估
　＊绩效评估的方法
课程大纲(备选3)：2天/12课时
一、磨刀不误砍柴工――了解培训基本原理
＊培训理念是行动的指南
＊现代培训、教育与人力资源开发
＊现代培训趋向
＊培训过程中各种感官的效果
＊培训与企业的发展
＊企业培训体系建立的内容
＊成人培训的原则和特点
二、角色认知――培训师自我定位
＊什么是培训？什么是培训师?
＊培训师扮演的角色
＊企业期待的培训师角色功能
＊培训师应具备的素养和特质
＊培训师的三项基本功
三、长袖善舞――演之专业风范
＊培训者心智模式建立
＊培训风格选型
＊肢体动作在培训表达中的地位
＊培训师的专业风范
＊感性――增强激情感染力
＊理性――哲理升华
四、纵横捭阖――导之课程组织
＊培训内容与方法的关系
＊现代培训主流方法之运用
　讲授法、角色扮演法、案例分析、教练式、
　体验式等多元素方法的比较与应用
＊提问技巧与回答问题的技巧
＊内部培训师的困惑与误区
五、运筹帷幄――编之课程设计
＊培训管理与组织
＊培训需求的调研与分析
＊把握培训需求的关键点
＊课程设计之原则
＊课程设计之流程
＊课程设计之目的
＊课程结构设计
＊课程设计五线谱
＊设计开场导入与结尾收结
六、更上一层楼之前路无止境
＊员工不是机器
＊学员习性分析与组织学员互动
＊培训资源组织与运用
＊课堂异常情况处理
＊面对学员意见如何应对
＊功夫在课外：训练与修炼
＊培训师职业发展之路

　杜老师
　　台湾企管顾问界实力派讲师， 美国国际训练协会PTT国际职业培训师，中国生产力中心讲师，国际青商总会CNT讲师，深圳杰训高级管理顾问、资深培训师。曾任保险业、服务业、制造业、连锁业、直销业高阶主管或高级顾问,及台湾大专院校社团、企业、大学等担任讲师。
　　授课风格：轻松务实、幽默风趣,以案例教学生动活泼、简单易懂,有系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习,是新一代讲师中的典范。
　　品牌课程：《PTT国际职业培训师资格认证》、《TTT企业内训培训师特训营》、《团队激励》、《口才训练》、《商务谈判的技巧策略》、《成功简报技巧与公众表达》、《领导与管理》、《中层管理干部训练》、《文员秘书礼仪训练》等。
　　成功案例：美的集团、东风汽车、东风雪铁龙、深圳航空、深圳移动、广州移动、东莞移动、中国联通、涟钢集团、富士康、广东核电、香港嘉利集团、北京工商银行总行、太平洋产险工商银行总行、东高集团、金地集团、国元证券、中国人寿、万兴工业、中昌集团、环球制药、长沙党校、株洲市委等百余家中外企业。

　　李老师
　　国家一级播音员，国家认证高级经营师，国家首批认证高级培训讲师，国际认证职业培训师，深圳市优秀培训师，深圳杰训高级培训师。秉承一切为客户着想是其培训的原则；低调做人，高调做事是其个人行事的风格；实在、实用是其对于学员的承诺。客户评价：这是一位难得的集敬业、专业、激情为一身的具有良好职业素养的培训师。 　　
　　授课特点:对现代培训理念以及成人学习特点理解深刻，擅用互动式多元化教学手法，注重与学员的互动，关注于学员理念的更新、技能的获得及最终行为的改变，重视企业的培训收益，促使学员将所学的知识技能转化为行动，巩固和提高学员的技能，其独到的授课风格：极富亲和力和强烈感染力以及课堂的掌控力，加之语言表达的生动幽默，深受客户与学员的高度评价。 　　
　　品牌课程：《经理人职业素养综合提升》、《 员工激励》、《有效沟通》、《高效时间管理》、《TTT企业内部培训师培训》、《压力情绪管理》、《杰出班组长管理技能提升》、《员工培育》、《职业形象塑造与商务礼仪》、《现场服务礼仪》、《高级文秘修炼》。 　　成功案例：深圳移动、中国电信深圳分公司、安徽移动、福建泉州移动、深圳联合物业、 深圳罡正科技、日本富创光电（深圳）、深圳海王生物技术、深圳广田集团、招商港务（深圳）公司、深圳赤湾码头、东莞伟易达集团、广东华软技术学院 、湖南师范大学、长沙新时代医药、中国银行湖南长沙分行、湖南长沙燃气集团、广州浪奇实业股份有限公司、中大印刷（中国）有限公司、东莞统一电子有限公司、深圳润天智彩印、东莞九鼎照明、步步高视听、深圳新东方英语学校等数百家企业。
　　
 
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