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新优势企业文化落地建设咨询项目

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培训受众:

企业

课程收益:

快速成长、做大做强、长盛不衰,成就一流企业是所有企业家的理想;然而,缺乏优秀的企业文化已经成为中国企业实现理想的最大障碍!

课程大纲:

☆ 如何在企业内部树立正确和先进的价值理念,使其既导向清晰、逻辑严密,又符合行业与企业个性特征和战略发展需要?
☆ 如何有效地培训和传播企业所倡导的理念,达成全体员工的高度理解和认同,从而提高企业的凝聚力、吸引有用人才,调动员工的工作激情和创造活力?
☆ 如何将企业理念深入落实到企业的经营管理制度和行为规范之中,并加以彻底贯彻执行,实现各项经营管理工作的协调统一和高效运行?
☆ 如何实现企业形象、品牌文化、产品气质、营销策略与企业理念的和谐统一,从而正向扩大企业与品牌的美誉度和影响力,以赢得更大的市场占有率、积蓄更强劲的发展后劲?……
这就是长期困扰我们的企业文化落地难题,深圳新优势企业文化咨询机构将协助您解决!
咨询项目 具体内容 服务成果 服务周期 收费标准
(一)企业理念提炼与体系构建:
具体内容如下:
企业文化诊断;企业理念提炼、优化与体系完善;企业文化案例的挖掘、整理;管理者与员工行为规范建设;企业理念培训教材编撰
服务成果如下:
1、《企业文化诊断报告》;
2、《企业文化大纲》;
3、《企业文化案例集》;
4、《管理人员行为规范手册》、《员工行为规范手册》;
5、《企业理念培训教程》
所需时间:180天
(二)企业文化落地规划:
具体内容如下:
企业文化诊断;企业文化落地实施规划;企业文化落地实施方案策划
服务成果如下:
1、《企业文化诊断报告》;
2、《企业文化建设落地规划》;
3、《企业文化传播渠道设计方案》;
4、《新一年度企业文化落地实施方案》
所需时间:设计60天;辅导90天
(三)企业核心人才激励机制设计:
企业中高层管理团队和核心专业团队激励体系设计
服务成果如下:
1、《职位说明书》;
2、《职业发展管理制度》;
3、《薪酬、福利体系方案》;
4、《绩效管理制度》;
5、《长效激励政策方案》
所需时间:设计90天;辅导90天
(四)企业主题年策划:
企业年度经营管理主题及推进活动的策划
服务成果如下:
1、《企业主题年活动策划方案》;
2、跟踪辅导
所需时间:策划45天;跟踪辅导45天
(五)企业文化90天创造工程:
具体内容如下:
(专为中小企业定制)企业文化调研、诊断;企业理念的整合提炼与体系构建;企业文化案例的挖掘、整理;基于理念的企业视觉识别系统设计;企业文化落地实施规划;企业主题年策划;企业文化培训与主题年活动启动
服务成果如下:
1、《企业文化诊断报告》;
2、《企业文化纲领》;
3、《企业文化经典案例集锦》;
4、《企业视觉形象设计手册》;
5、《企业文化落地规划》;
6、《企业主题年活动策划方案》
所需时间:90天
(六)企业文化实战特训营
企业中高层团队或专业团队文化测评;针对具体问题开发个性化特训课程,并组织实施
服务成果如下:
1、《团队文化测评报告》;
2、《企业文化实战特训营教程与执行方案》;
3、训练营活动教练实施;
4、跟踪辅导服务
所需时间:调研30天;实际实施2天2夜;跟踪辅导90天
(七)企业年会活动策划与组织实施:
企业年会主题、内容与形式的创新策划与组织实施
服务成果如下:
1、《企业年会活动策划方案》
2、《企业年会活动细化执行方案》
3、企业年会的现场组织指导
所需时间:60天
(八)企业文化建设成果评估:
企业文化建设手段及其实际成效调研、评估与改进建议
具体成果:《企业文化建设成果评估报告》
所需时间:60天
(九)基于企业理念的企业视觉识别系统设计:
企业视觉识别系统的整合设计 《企业视觉识别系统手册》
所需时间:90天
(十)企业形象画册设计制作:
企业形象画册创意策划、文案撰写、图片拍摄、平面设计、印刷制作
所需时间:60天
(十一)企业形象专题片策划拍摄:
10分钟专题片创意策划,文案撰写,影像摄录,音乐编配,配音、剪辑合成
所需时间:45天

孙健耀 先生
工商管理博士
最具复合创新力的实效管理咨询专家
中国“专注”理论第一人
2006中国管理大奖获得者
深圳新优势企业文化咨询机构首席顾问

本课程名称: 新优势企业文化落地建设咨询项目

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